Produkt zum Begriff Personalabteilung:
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Immobilien verkaufen oder verrenten?|Ratgeber Immobilien verrenten|Immobilienrente
Mehr Geld im Alter
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Reparieren, Renovieren, Restaurieren (Kirchlechner, Melanie)
Reparieren, Renovieren, Restaurieren , Jeder kennt das: Möbelstücke, ob geerbt, erstöbert oder selbstgebaut, verlieren im Laufe der Jahre meist an Schönheit und Funktion. Was tun, wenn die einst unversehrte Oberfläche beschädigt ist? Wenn der schmückende Überzug durch altersbedingte Abnutzung, fehlerhafte Behandlung oder Feuchtigkeitseinfluss Schaden genommen hat? Dieses Buch möchte Ihnen helfen, Schönheitsfehler an Holzoberflächen selbst zu beheben, aber auch die Funktionstüchtigkeit und Schutzfunktion einer Oberflächenbeschichtung wiederherzustellen. Das bedeutet, dass auf viele Arten von Schäden an der Oberfläche wie Verfärbungen, Flecken, Dellen, Kratzer und Löcher eingegangen wird. Aber auch konstruktive Mängel, die sich an der Holzoberfläche bemerkbar machen, Risse im Holz, fehlende Teile, abgehobenes und -geplatztes Furnier, können Sie mit Hilfe dieses Buches eigenständig beheben. Melanie Kirchlechner, Restauratorin, regelmäßige Autorin von HolzWerken und erfahrene Kursleiterin, hat mit diesem Buch ein umfassendes Praxisbuch geschaffen. Mit über 800 Bildern und leicht nachvollziehbaren Schrittfür- Schritt-Anleitungen, bringt sie Ihnen die handwerklich pragmatische Methode des Restaurierens, Renovierens und Reparierens näher. Ohne selber Profi sein zu müssen, können Sie als Holzenthusiast/in Ihren Lieblingsstücke zu dem ursprünglichen oder auch ganz neuem Glanz verhelfen! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201110, Produktform: Leinen, Autoren: Kirchlechner, Melanie, Seitenzahl/Blattzahl: 270, Keyword: Möbel; Möbel, Renovierung; Möbel, Reparatur; Oberflächenbehandlung; Schellackpolitur, Fachschema: Holz / Basteln, Werken~Basteln / Heimwerken~Do it yourself~Heimwerken, Fachkategorie: Oberflächengestaltung~Dekorative Holzarbeiten, Thema: Orientieren, Warengruppe: HC/Heimwerken/Do it yourself, Fachkategorie: Heimwerken: Zimmern und Holzarbeiten, Thema: Entdecken, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vincentz Network GmbH & C, Verlag: Vincentz Network GmbH & C, Verlag: Vincentz Network GmbH & Co. KG, Länge: 280, Breite: 236, Höhe: 24, Gewicht: 1590, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0140, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Nachhaltiges Immobilien- und Energiemanagement
Nachhaltiges Immobilien- und Energiemanagement , Bau und Betrieb von Immobilien sind heute untrennbar mit Erzeugung, Verteilung und Verkauf von Energie verbunden. Entsprechend ertragreich ergänzen sich Kompetenzen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mit energiewirtschaftlicher Expertise. Eine integrierte Betrachtung von Bauprojekten und Gebäuden aus bautechnischer, betriebswirtschaftlicher und energetischer Sicht präsentiert Ihnen dieser innovative Band, der ausgewählte aktuelle Perspektiven aus beiden Schlüsselbereichen systematisch zusammenbringt: - Bau- und Immobilienwirtschaft mit Beiträgen z.B. rund um Marktlagen, Baupreise und Besteuerung, Lieferketten, Management und Finanzierung - Energiewirtschaft und Energiepolitik mit Analysen zum Rechtsrahmen, zu Energiepreisen, Ladeinfrastruktur, Kosten der Energieerzeugung und -verteilung u.a. Eine einzigartige Verknüpfung zweier wirtschaftlicher Kernbereiche, die auch für aktuelle politische, gesellschaftliche und wissenschaftliche Diskurse vielseitige Synergien und Impulse einbringt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Praxishandbuch der Immobilien-Projektentwicklung
Praxishandbuch der Immobilien-Projektentwicklung , Zum Werk Der Immobilien-Projektentwicklung kommt große (gesamt-)wirtschaftliche Bedeutung zu. Sie zählt auch zu den komplexesten und daher schwierigsten Prozessen in der Immobilienwirtschaft. Ein umfassendes Handbuch zu diesem Thema - von der Praxis für die Praxis - lag erstmals mit dem hier beschriebenen Praxishandbuch vor. Es hat sich wegen seiner breit gefächerten und gut verständlichen Darstellung aller relevanter Themenkomplexe zu dem Standardwerk der Branche entwickelt. Es erscheint nunmehr in aktualisierter und ergänzter Neuauflage. In dem Handbuch werden alle typischen Stufen einer erfolgreichen Projektentwicklung chronologisch dargestellt, von der Projektidee über die Akquisitions-, Planungs- und Bauphase bis zur rentablen Vermarktung der Immobilie. Der Schwerpunkt der Darstellung orientiert sich am tatsächlichen Handlungsablauf mit detaillierter Darstellung der effektiven Vorgehensweise. Zahlreiche Schaubilder und Ablaufdiagramme unterstützen die Erläuterungen. Vorteile auf einen Blick alle Verfahrensschritte der Immobilien-Projektentwicklung werden von Praktikern anschaulich geschildert Fokussierung auf in der Praxis relevanten Erfolgsbausteine Zur Neuauflage In der vollständig aktualisierten und erweiterten 5. Auflage wurden die Beiträge aktualisiert und um neue relevante Themen ergänzt. So wurde z.B. ein neues Kapitel zum Thema ESG in die Neuauflage integriert. Zielgruppe Für Projektentwicklung, Projektsteuerung, Investorinnen und Investoren, Banken, Versicherungen, Maklerinnen und Makler, Ingenieurinnen und Ingenieure, Architektinnen und Architekten sowie Rechtsanwaltschaft und Studierende. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20240229, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Beck Baurecht##, Redaktion: Schäfer, Jürgen~Conzen, Georg, Auflage: 24005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 800, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen und Schaubildern, Keyword: Refurbishment; REIT; Immobilienwirtschaft; Projektentwicklung; Projektentwickler; Immobilien; Immobilienfinanzierung; Green Building; Baurechtschaffung, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Recht~Privatrecht~Zivilgesetz~Zivilrecht, Fachkategorie: Industrien und Branchen, Fachkategorie: Zivilrecht, Privatrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 240, Breite: 160, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 8338078, Vorgänger EAN: 9783406726217 9783406639197 9783406554438 9783406490781, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 159.00 € | Versand*: 0 €
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Warum ist die Personalabteilung wichtig?
Warum ist die Personalabteilung wichtig? Die Personalabteilung ist wichtig, da sie für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern verantwortlich ist. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Talente eingestellt werden und unterstützt bei der Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Zudem übernimmt sie die Verwaltung von Personalangelegenheiten wie Gehaltsabrechnungen, Urlaubsplanung und Arbeitsverträgen. Die Personalabteilung spielt auch eine wichtige Rolle bei der Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im Arbeitsrecht.
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Warum braucht man eine Personalabteilung?
Warum braucht man eine Personalabteilung? Eine Personalabteilung ist wichtig, um die Belange der Mitarbeiter zu koordinieren und zu verwalten. Sie kümmert sich um die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Personalentwicklung, die Gehaltsabrechnung, die Mitarbeiterbindung und vieles mehr. Ohne eine gut funktionierende Personalabteilung könnten viele wichtige Aufgaben im Unternehmen vernachlässigt werden, was langfristig zu Problemen führen könnte. Letztendlich trägt eine Personalabteilung dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert, zufrieden und produktiv sind, was wiederum den Erfolg des Unternehmens fördert.
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Was verdient man in der Personalabteilung?
In der Personalabteilung kann das Gehalt je nach Position, Erfahrung und Unternehmensgröße variieren. Ein Personalleiter oder Personalreferent verdient in der Regel mehr als ein Personalsachbearbeiter oder HR-Assistent. Generell kann man sagen, dass die Gehälter in der Personalabteilung im Vergleich zu anderen Abteilungen oft im mittleren bis oberen Bereich liegen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass Zusatzleistungen wie Boni, Firmenwagen oder betriebliche Altersvorsorge das Gesamtpaket beeinflussen können. Letztendlich hängt das Gehalt in der Personalabteilung von verschiedenen Faktoren ab und kann individuell sehr unterschiedlich ausfallen.
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Wie groß muss eine Personalabteilung sein?
Wie groß eine Personalabteilung sein sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, der Branche, den Aufgaben und der Unternehmensstruktur. Es gibt keine feste Regel, aber in der Regel wird empfohlen, dass es mindestens einen Personalmitarbeiter pro 100 Mitarbeiter geben sollte. Eine zu kleine Personalabteilung kann zu Überlastung und ineffizienter Arbeitsweise führen, während eine zu große Abteilung zu hohen Kosten und ineffektiver Nutzung von Ressourcen führen kann. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um die optimale Größe der Personalabteilung zu bestimmen.
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Immobilien als Kapitalanlage I Ratgeber Immobilien I Attraktive Rendite mit Pflegeimmobilien, Crowdinvesting, REITs, ETFs und Fond I Immobilien als Altersvorsorge und Kapitalanlage
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Kofner, Stefan: Investitionsrechnung für Immobilien
Investitionsrechnung für Immobilien , Die langfristige Bindung von Kapital in Immobilien ist mit Risiken verbunden. Die Rendite eines Immobilien-Investments ist von vielen Parametern wie Leerstand, Mieteinnahmen, Zinsen oder Instandhaltungskosten abhängig, die als Annahmen in die Investitionsrechnung einfließen. Mit diesem Buch von Stefan Kofner erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug für Ihre Immobilien-Investitionsentscheidung: Sie finden den richtigen Ansatz, wählen das geeignete Verfahren aus und interpretieren die Ergebnisse folgerichtig. Inhalte: Cashflow-Modellierung und -Analyse Kapitalwert, interner Zinsfuß und vollständige Finanzpläne Energetische Modernisierungen, Denkmalsanierungen Steuern und Förderprogramme Sozialer Wohnungsbau und Kostenmiete Szenarien, kritische Werte, Chancen und Risiken Wirtschaftlichkeit im Lebenszyklus Immobilien-Portfoliomanagement mit Beispielen aus der Praxis Neu in der 6. Auflage: Immobilienbesteuerung mit Sonder-AfA und neuer degressiver AfA Aktualisierte mietrechtliche Rahmenbedingungen Aktualisierte Fallstudien: Anpassung an gestiegene Baupreise und Zinsen Förderrecht aktuell: KfW-Programme, Sozialer Wohnungsbau Bauträgerkrise Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Verlustabzug bei Immobilien: Liebhaberei vermeiden
Wenn Sie eine Mietimmobilie kaufen oder selbst bauen, werden Sie in den ersten Jahren häufig Verluste einfahren. Denn beim Kauf oder Bau fallen viele Kosten an, bis die Immobilie überhaupt fertig gestellt ist, geschweige denn die ersten Mieteinnahmen fließen. Allerdings sollte sich nach einigen Jahren abzeichnen, dass die Vermietung einen positiven Ertrag abwerfen wird.
Preis: 6.99 € | Versand*: 0.00 € -
Nachhaltigkeit im Nonprofit-Bereich
Nachhaltigkeit im Nonprofit-Bereich , Nachhaltiges Handeln ist in der Wirtschaft zwischenzeitlich als zentrale Säule verankert. Nicht zuletzt durch neue EU-Verordnungen im Rahmen des Europäischen Green Deals ist es vom ehemaligen Alleinstellungsmerkmal zur Pflichtaufgabe für (Sozial-)Unternehmen geworden. Das Praxisbuch nimmt diese Veränderungen in den Blick, motiviert Entscheidungsträger:innen im Nonprofit- Bereich und gibt konkrete Hilfestellung für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsmanagement in Nonprofit-Organisationen. Eine nachhaltig aufgestellte Sozialwirtschaft, die auch aus einer inneren Überzeugung heraus handelt, ist zukunfts- und wettbewerbsfähig und ein attraktiver Arbeitgeber. Diese Potenziale gilt es frühzeitig zu nutzen. Das Buch führt zunächst in die gesetzlichen Rahmenwerke und deren Relevanz für Nonprofit-Organisationen ein. Anschließend nimmt es die steigenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung in den Blick und erleichtert den Einstieg in Management- und Berichtssysteme durch konkrete Einblicke von Anwender- Organisationen. Darüber hinaus arbeitet es die Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Unternehmensführung sowie die veränderten Rahmenbedingungen bezüglich der Wirtschaftsprüfung heraus. Abschließend wird ein Tool vorgestellt, das die Erfassung von Nachhaltigkeits- Kennzahlen erleichtern kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Wie viele Mitarbeiter in der Personalabteilung?
Wie viele Mitarbeiter arbeiten in der Personalabteilung? Diese Information hängt von der Größe des Unternehmens ab. In kleineren Unternehmen könnte die Personalabteilung nur aus einer Handvoll Mitarbeiter bestehen, während in größeren Unternehmen möglicherweise Dutzende von Mitarbeitern in der Personalabteilung tätig sind. Die Anzahl der Mitarbeiter in der Personalabteilung hängt auch von der Komplexität der Personalprozesse und der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen ab. Es ist wichtig, dass die Personalabteilung über ausreichend Personal verfügt, um die vielfältigen Aufgaben wie Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Gehaltsabrechnung und Mitarbeiterbetreuung effektiv zu bewältigen.
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Was macht man in der Personalabteilung?
In der Personalabteilung werden alle Angelegenheiten rund um die Mitarbeiter eines Unternehmens verwaltet. Dazu gehören die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, die Verwaltung von Personalakten, die Organisation von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Außerdem ist die Personalabteilung für die Erstellung von Arbeitsverträgen, die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen und die Einhaltung von arbeitsrechtlichen Vorschriften zuständig. Sie unterstützt auch bei Konflikten am Arbeitsplatz und fördert das Betriebsklima durch verschiedene Maßnahmen.
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Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung?
Ist Personalmanagement nur Aufgabe der Personalabteilung? Nein, Personalmanagement ist nicht ausschließlich die Aufgabe der Personalabteilung. Es ist vielmehr eine gemeinsame Verantwortung, die von Führungskräften, Mitarbeitern und der Personalabteilung geteilt werden sollte. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, während Mitarbeiter aktiv an der Gestaltung ihrer eigenen beruflichen Entwicklung beteiligt sind. Eine ganzheitliche und effektive Personalmanagement-Strategie erfordert daher die Zusammenarbeit und Unterstützung aller Beteiligten im Unternehmen.
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Für was ist die Personalabteilung zuständig?
Die Personalabteilung ist für die Verwaltung und Entwicklung der Mitarbeiter eines Unternehmens zuständig. Sie kümmert sich um die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Durchführung von Schulungen und die Organisation von Weiterbildungsmaßnahmen. Zudem ist sie für die Personalplanung, die Gehaltsabrechnung und die Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften verantwortlich. Die Personalabteilung spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung eines positiven Arbeitsklimas und der Mitarbeiterzufriedenheit.
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